威廉希尔2017年度考核办法

为了做好2017年度考核工作，严格按照《英国威廉希尔公司教职工年度考核实施办法》（宁大校发〔2002〕271号）和《英国威廉希尔公司中层领导班子和中层领导干部考核实施办法（试行）》（宁大党发〔2010〕80号）的要求，结合学院实际，制定本办法。

一、考核原则

按照客观公正、民主公开、群众公认、注重实绩、综合评价的原则和规范的程序要求，实行定性与定量相结合的办法，严肃认真地考核。由此调动广大教职工的工作积极性，实现教师个人发展、学院向应用型转型的目的。

二、考核内容

考核内容主要是工作岗位职责，包括教学、科研、管理等工作，以及在德、能、勤、绩方面的情况。重点考核业务能力，具体内容如下：

（一）基本素质：包括政治思想素质、职业和学术道德、敬业和奉献精神、组织管理、合作与协调能力。

（二）教学质量和效果：包括承担课程及相关工作的完成情况、教学改革与教学效果等。

（三）承担科研项目情况：包括已争取到的科研项目、经费数额、科研项目进展等情况。

（四）学术技术成果：包括在科学研究、技术创新、成果推广等方面已完成的研究工作、发表论文、出版学术专著、申请专利、成果获奖、国际学术交流与合作等内容。

三、考核等次评定办法

（一）专业技术人员

1、优秀：在达到合格的条件下，具备以下条件之一，具有评优资格：

（1）年完成教学工作量96*2=192学时以上且教学效果良好；

（2）获区级以上教学、科研奖励（排名第一）；

（3）申请获批区级以上教学、科研项目（主持人）；

（4）指导本科生、研究生创新（竞赛）项目并获国家级奖励；

（5）发表的论文被SCI、EI和CPCI（ISTP）收录（第一作者或通信作者），发明专利获得授权（排名第一）。

（注：以投票表决的方式，从具有评优资格者中推选出优秀。）

2、合格：年完成96学时教学工作量；按时参加学院、系组织的教学活动；

积极申请各类教学、科研项目，严格遵守学术道德规范；无教学事故。

3、基本合格：因事因病（办理了请假手续）未能完成规定的教学工作任务。

4、不合格：年完成教学工作量不足96学时；未按时参加学院、系组织的教学活动；不能接受学院安排的申请教学、科研项目等工作任务；发生过教学事故。

（二）行政、工勤人员

1、优秀：出色完成各项工作任务。

2、合格：履行岗位职责，完成学院安排的各项工作任务。

3、基本合格：因事因病（办理了请假手续）未能完成工作任务。

4、不合格：未完成工作任务，因而对学院造成不利影响的；工作中出现重大失误或责任事故的。

四、考核程序与时间安排

本次考核采取分组按照个人年度总结汇报、根据考核办法进行等次评定、对具有评优资格者进行投票表决推优、考核领导小组集中讨论、考核结果公示的程序进行。

（一）12月20日下午分五组（计算机科学系、软件工程系、网络工程系、计算机基础课教学中心、行政）进行教职工年度个人总结和民主测评，并向学院考核领导小组提交初步考核意见（建议考核等次）。

（二）12月20日召开考核领导小组会议，讨论考核结果并确定各等次名单；

（三）12月20日―24日考核结果院内公示；

（四）12月25日上报考核结果。

威廉希尔

二零一七年十二月八日